Was Sie wissen sollten, um Helfen Sie Ihrem Kind eine gute Lernende

Wir alle wollen unseren Kindern helfen so erfolgreich wie möglich in ihrem Lernen, aber wir sind nicht alle Experten auf diesem Gebiet. Mit ein wenig Forschung, können die Eltern stimmen zu, ihre Kinder beim Lernen und helfen ihnen gedeihen in der Schule und im Leben.

Entscheidung Making

Ansätze zur Entscheidungs findung kann sehr vielfältig und reichen von klassischen, rationalistischen, Entscheidungs prozesse zu einer weniger strukturierten, intuitiv, Entscheidungsfindung style.Rational Entscheidungsprozesse bestehen aus einer Abfolge von Schritten zur rational entwickeln eine gewünschte Lösung. Intuitive Entscheidungsfindung ist fast das Gegenteil, da sie eher instinktiv, subjektive und Unterbewusstsein in der Natur.

Eine der grundsätzlichen Annahmen der rationalen Entscheidungsprozess ist, dass Menschen rationale Entscheidungen treffen. Allerdings ist dies nicht immer der Fall! Es gibt in der Regel weit reichende Faktoren, die unsere Entscheidungen bestimmen, von denen viele nicht rational sind. Dies gilt insbesondere, wenn wir, dass das Management über den Umgang mit Menschen zu erinnern. Darüber hinaus erfordern viele Situationen Entscheidungen, um mit unvollständigen und / oder unzureichende Informationen vorgenommen werden. Oft Management erfordert schnelle Entscheidungen, Urteile oder unter pressure.It gemacht wird in diesem Zusammenhang, dass eine intuitive Ansatz entwickelt sich oft. Alle außer den mechanistischen rationaler Entscheidungen muss ein Element der subjektiven Beurteilung. Unsere Entscheidungen beruhen auf Entscheidungen, die durch eine Reihe von Faktoren, darunter unsere Erfahrungen, Werte, Haltungen und Emotionen betroffen beruhen.

Während nützlich, uns zu helfen, komplexe Situationen zu vereinfachen, müssen wir auch bedenken, dass die subjektive Natur der heuristischen Entscheidungsverfahren müssen auch vorstellen Elemente der Voreingenommenheit. Dies kann in den verschiedenen Arten von Heuristiken Urteil verdeutlicht werden.

Repräsentative Heuristiken - wo Entscheidungen auf der Grundlage der Dinge, mit denen wir vertraut sind, oder abgeleitet von "repräsentativen" Eigenschaften hergestellt werden;
Anchor Heuristiken - wo decsions auf einer Basis wie ein "Wert" und dann Anpassungen aus, dass Ausgangspunkt gemacht werden Anker;
Verfügbarkeit Heuristiken - wo Entscheidungen über die Informationen, die leicht verfügbar ist, oder auf leicht erinnerte Speicher / Erfahrung gebaut werden. "Manchmal macht eine Entscheidung schwer, nicht weil es unpopulär ist, sondern weil es von Ihrem Darm kommt und trotzt eine" technische "Gründe.
Mustererkennung - wo Konfigurationen und Beziehungen in Daten und Ereignisse erkannt werden;
Similarity Anerkennung - wo Gemeinsamkeiten und Unterschiede in Vergangenheit und Gegenwart Situationen ermittelt werden;
Sense of Salienz - Anerkennung (oder vorausgesetzt) die Bedeutung der Ereignisse und Informationen, und die Auswirkungen, die dies auf Urteile.